עבור ראש עיריית רמלה, מיכאל וידל, שנת 2025 לא הייתה עוד שנה בלוח השנה האזרחי, אלא נקודת המפנה שבה שנים של תכנון קפדני, גיוס משאבים ועבודה סיזיפית מול משרדי הממשלה הבשילו לכדי ביצוע בשטח. בראיון מיוחד וחגיגי לסיכום השנה ולקראת אתגרי 2026, וידל מציג עיר שנמצאת בתנופת פיתוח חסרת תקדים. הוא לא מדבר רק על פרויקטים נקודתיים, אלא על תמונה עירונית כוללת שמשנה את פניה של רמלה – מהתשתית התחבורתית ועד למהפכת המגורים.
וידל מבהיר כי למרות האתגרים הלאומיים המורכבים, רמלה שמרה על יציבות תקציבית ואחריות ניהולית שאפשרה לה להמשיך להשקיע בעתיד בלי להזניח את ההווה.
סיכום שנת 2025: אם היית צריך לבחור רגע אחד משמעותי שבו היישוב עשה צעד ענק קדימה השנה – מהו היה?
“כשאני מסתכל אחורה על 2025 ומנסה לזהות רגע אחד משמעותי, אני מבין שזה לא היה אירוע נקודתי אלא תהליך שהלך והבשיל לאורך השנה. הרגע המשמעותי היה ההבנה שרמלה עברה ממצב של תכנון והכנה למצב שבו כמה מהלכים גדולים התחילו להתממש במקביל. במשך שנים עבדנו על תכניות: בתחבורה, בתעסוקה, בהתחדשות עירונית ובחינוך – כל אחת בקצב שלה. ב־2025 קרה משהו אחר: התהליכים התחילו להתחבר. לא עוד פרויקט בודד, אלא תמונה עירונית כוללת שמתחילה לזוז. זה בא לידי ביטוי בשטח: פרויקטים שהיו על הנייר עברו שלבי אישור, היערכות והוצאה לפועל; שיתופי פעולה עם משרדי ממשלה וגורמים אזוריים הפכו לאופרטיביים; והעיר התחילה להרגיש כמו מערכת אחת שפועלת קדימה. זו הייתה שנה שבה הבנו שרמלה כבר לא רק מתכננת את העתיד שלה – היא נכנסת אליו.”
ניהול ומשאבים: מהו ההישג התקציבי או התשתיתי המשמעותי ביותר שהצלחת להבטיח השנה עבור עתיד העיר?
“ההישג המרכזי של 2025 בעיניי הוא היכולת לנהל עיר גדולה ומורכבת בתקופה לא פשוטה, בלי לעצור את העתיד שלה. בזמן שרשויות רבות נאלצו להקפיא תכניות או לצמצם פעילות, רמלה הצליחה לשמור על יציבות תקציבית, להמשיך לספק שירותים שוטפים לתושבים, ובמקביל להניח תשתית לפרויקטים רחבי היקף. זה נוגע גם לתשתיות פיזיות וגם לתשתיות ניהוליות. שמרנו על מסגרת תקציבית אחראית, חיזקנו את יכולת הביצוע של המערכת העירונית, והמשכנו לקדם מהלכים מורכבים שדורשים תכנון רב־שנתי. בעיניי, זה הישג משמעותי במיוחד משום שניהול בתקופה כזו הוא לא רק מספרים, זו היכולת לקבל החלטות קשות, להציב סדרי עדיפויות נכונים, ולהבין שהשקעה בעתיד העיר היא חלק בלתי נפרד מהאחריות כלפי ההווה.”
משברים והזדמנויות: איך הנהגת את הרשות אל מול האתגרים הלאומיים של 2025, ומה למדת על החוסן של הקהילה שלך?
“2025 הייתה שנה מאתגרת ברמה הלאומית, וההשפעה שלה הורגשה גם ברמה העירונית. מציאות ביטחונית מורכבת, תחושת חוסר ודאות והצורך להחזיק שגרה עירונית פעילה – כל אלה הציבו אתגר יומיומי. ההנהגה העירונית נדרשה להיות יציבה, שקולה וקשובה, גם ברגעים שבהם לא תמיד היו תשובות פשוטות. מה שלמדתי השנה זה עד כמה החוסן של רמלה נשען על הקהילה שלה. למרות המורכבות, הצלחנו לשמור על שגרה עירונית חיה: תרבות, קהילה, פנאי ואירועים התקיימו לאורך השנה, לעיתים במתכונת מותאמת למציאות, אבל עם מסר ברור, החיים בעיר נמשכים. בעיר רב-תרבותית כמו רמלה, לפעילות הזו היה גם ערך מחבר: יצירת מפגשים בין קהלים שונים, חיזוק תחושת השייכות והעמקת החיים המשותפים לא כסיסמה, אלא כמציאות יומיומית. זה היה שיעור חשוב בכוח של קהילה וביכולת שלה להתמודד גם בזמנים מורכבים.”
תכנית עבודה 2026: מהו הפרויקט ה"גרנדיוזי" ביותר שיוצא לדרך בשנה הקרובה ויהווה את סמל השנה עבורך?
“2026 מסומנת כשנת היישום, והסמל שלה הוא המעבר החד מתכנון לביצוע. אחד הביטויים הבולטים לכך הוא מתחם טרמינל 6. אחרי שנים של תכנון, שותפויות והיערכות, הפרויקט עבר ב־2025 להשקה רשמית ולשלב השיווקים. זהו מהלך אסטרטגי שממוקם בצומת תחבורתי מרכזי, ואמור לשמש מנוע צמיחה כלכלי ותעסוקתי לא רק לרמלה, אלא לאזור כולו. בעיניי, זה לא עוד פרויקט נדל״ני, אלא עוגן כלכלי שמחזק את מעמדה של רמלה במרחב המטרופוליני.
במקביל, 2026 תסמן רגע מכונן נוסף: תחילת ההריסה הראשונה במסגרת ההתחדשות העירונית, הצפויה בינואר. זהו רגע סמלי ודרמטי, משום שמרגע שזה קורה – כבר אי אפשר לדבר רק על חזון. ההתחדשות העירונית ברמלה אינה רק בנייה חדשה, אלא תהליך כולל של חידוש שכונות, תשתיות ומרחב ציבורי, והיא מתחברת ישירות להשקעות בתחבורה, בחינוך ובשירותים עירוניים.”
חזון ארוך טווח: איפה אתה רואה את היישוב בסוף 2026 במונחי איכות חיים, חינוך ופיתוח לעומת המקום בו הוא נמצא היום?
“בסוף 2026 אני רואה רמלה כעיר שנמצאת בעיצומו של שינוי מורגש. לא עיר שעברה מהפכה בן-לילה, אלא עיר שנמצאת בתהליך ברור ועקבי. שכונות שנכנסו להתחדשות עירונית, תחבורה שמתחילה לשנות את חוויית הניידות בעיר, בסיס כלכלי שמתחזק בזכות אזורי תעסוקה חדשים, ומערכת חינוך שממשיכה להיות עוגן מרכזי בהתפתחות העיר. איכות החיים תבוא לידי ביטוי בפרטים הקטנים של היומיום – בזמן הנסיעה, במרחב הציבורי, בבתי הספר ובתחושת הוודאות של התושבים. זה חזון שמבוסס על תהליך מתמשך, על חיבור בין תכנון לביצוע, ועל אמון שנבנה בין העירייה לתושבים. בעיניי, זה המדד האמיתי להצלחה.
בסיום הדברים מבקש ראש העיר לפנות אל תושבות ותושבי רמלה עם מסר משמעותי:“שנה אזרחית מתחלפת, אבל המחויבות שלנו לעיר הזו לא מתחלפת לרגע. העבודה למען רמלה נמשכת יום-יום: בשגרה, באתגרים וברגעים שבהם לא הכול נראה בכותרות. אני מבקש להודות לתושבות ולתושבים על האמון, על הסבלנות ועל השותפות. רמלה היא עיר אהובה, מורכבת וחזקה, והעשייה למענה תמשיך גם בשנה הקרובה, בעקביות, באחריות ובמבט קדימה.”
◼️ חדשות רמלה והסביבה בווטסאפ לחצו כאן
